湖南白癜风医院 http://baidianfeng.39.net/a_yqyy/140104/4322074.html在大增长时代落幕前，早已有人学会与欲望和解。
文丨朱丽琨
编辑丨姚胤米
柳毅是一家创业公司的CEO，虽然是位90后，但他的生活到处都散发着一种“退休感”。
他每天自然醒，不过，是早上五点半；上午，天气好的时候，他要专门晒会太阳；中午，他自己烧几道菜，盛进不同样式的和风陶瓷盘；晚上七点半，还要打一个多小时的乒乓球。
他对员工要求很严格：不许加班。开发进度延期也不必赶，“收入不会因为一次发布而有什么影响。”他和下属们说。这是他创业的原则：让用户提升生活品质的应用，不能出自一个血汗工厂。
作为一个成熟的开发者，他早就不再频繁地刷AppStore榜单，因为产品的下载量增长通常遵循市场规律。
7月27日那天是个例外。凌晨6点，他新开发的产品“谜底黑胶”（MDVinyl）在AppStore美区下载榜突然飙升到第10名，超过Snapchat。9小时后，又超过YouTube、Google、Instagram、TikTok，成为总榜第二。这个产品没花钱做推广，却超越了大公司规模化运营的产品们，他感到“非常意外”。
那天晚上，柳毅约同事们出来喝酒，庆祝可能成为冠*的时刻。一直到酒喝完，也没登上冠*宝座。“最后自我安慰，庆祝第二名，第二也很厉害。”他笑着讲到。
回到家，柳毅睡不安稳，隔一两小时就醒来刷一下排行榜。凌晨5点57分，终于到第一名了。他高兴极了，在床上坐起来，忍不住一直笑。他把排名第一的截图发到他组织的独立开发社群，和群友们说，“一切皆有可能。”
当一次冠*并不容易。多年前，柳毅在一个互联网大公司做移动应用开发。那家市值数千亿美元的公司也曾誓言进*海外，投入过不小的资金和团队，但从没有一个产品在美国这样的海外大市场到过第一。
尽管整个行业都在说流量红利消失，但类似柳毅这样的小型团队正在增加，收入也在改善。年5月，苹果引用的一份第三方分析报告指出，从年到年，中国小型开发团队（产品年下载量低于万次，年收入不超过万美元）的营收增长了94%。
这批最成功的小团队创业者往往有类似经历：专注技术或产品，有的曾在互联网大厂开发岗做得不错，有的在创业公司当过合伙人、CTO。他们依然可以在很多人向往而不得的环境里获得不错的收入，但抽身离开。
他们不再追逐曾经标准的中国互联网叙事：大市场、大投资、大增长；不再迎合中国最广大的用户群，而是做自己真正喜欢的产品，期望找到有共同需求的用户；不再频繁加班，为迭代放弃生活。
在这条路上，技术褪去“印钞机”的时代光环，回到理性工具的本质。一款产品也拿回了它的自然成长规律，在漫长的、持续多年的打磨中被更多用户获得、认可。
他们的成功有赖于环境的变化。不止全球，中国今天也有足够多的人受够了大公司无节制地弹窗广告、分期提醒、数据滥用，愿意为一些尊重用户的产品付一杯咖啡的钱。
无尽增长不再是事实。新环境下，大公司依然是大公司，但创业者和用户都有了更多选择。
一个放松的CEO，“玩”着做产品
7月28日，应用登顶那天一早，柳毅把妻子梁逸伦叫醒——她是谜底科技联合创始人，也是柳毅的“顶梁柱”。
“我们到第一了。”柳毅说。
妻子很淡定，应了一声，就继续睡了。
柳毅做iOS开发11年了，“今年这一个夏天把十年想的很多目标都完成了。”他说。
柳毅（右一）和谜底科技部分成员
谜底科技年成立，直到年6月底才迎来第6个员工。十几款应用都在传达团队的气质：年轻、灵动，有时还有点调皮。
比如，“谜底时钟”有一个“霓虹”主题，给手机充上电，霓虹灯管样式的表盘才会一格一格亮起来——灵感来自柳毅玩解谜游戏时遇到的一个关卡；换到“积木”主题，晃晃手机，数字块会像真的积木一样掉落。
上线最初一年，“谜底时钟”每天的下载量几乎都在次以下，柳毅仍然坚持更新，把自己脑子里的好想法加进去，直到产品积累到19种主题、多个小组件。市面上几乎没人能抄它了。年5月，“谜底时钟”成为个国家AppStore的AppOfTheDay；6月被提名苹果设计奖（AppleDesignAwards）。
小创意可以慢慢经营变大。“谜底时钟”最初定价12元，随着版本升级提价到18元、25元。年，柳毅就
